Formation Conseil

Responsable, François GARNIER
Accueil, Fabienne BARTOLO


Double mini-flèche Management


Diagnostic de structure

Construction du « projet d’entreprise »

Élaboration de la stratégie d’entreprise – Sa déclinaison opérationnelle

Appréciation de la performance et déploiement des tableaux de bord

La dimension humaine du management

Accompagnement au changement

 


Gestion des Ressources Humaines


Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Élaboration des référentiels d’emplois et de compétences

Élaboration et mise en place de systèmes d’évaluation des compétences (déploiement des entretiens d’appréciation)

 


Organisation, Qualité, Évaluation


Élaboration et déploiement d’une démarche qualité

Formation à l’audit interne – Réalisation d’audits

Élaboration de référentiels d’évaluation

Accompagnement à l’auto-évaluation et à l’évaluation interne

Conduite d’évaluations externes

 


Ingénierie de la formation


Élaboration de la stratégie et du plan de formation

Formation de formateurs – Formation de tuteurs

 


Communication – Développement de l’efficacité personnelle


Communication au sein d’une équipe

Prise de parole en public

Lecture rapide et efficace

Rédaction des écrits professionnels

Accueil physique et téléphonique

Prévention et gestion des conduites agressives

Gestion du stress

Gestion du temps