Bilans de compétences

Responsable, Didier PERION
Psychologue, Florence SALVI
Assistante, Fabienne BARTOLO

Les choix ou les orientations professionnels du passé peuvent ne plus répondre aux besoins et aux aspirations du présent

Une vie professionnelle est jalonnée d’étapes qu’il est préférable d’aborder en faisant le point, en prenant la distance suffisante pour « repenser » la suite de sa carrière.
Notre expérience démontre combien il est à la fois utile, rassurant et efficace, d’objectiver la suite de son itinéraire professionnel en analysant de manière approfondie son expérience.
Faire un bilan de compétences, c’est explorer les compétences professionnelles et personnelles, les aptitudes, les motivations, les données économiques, mais aussi l’environnement tant social que familial pour préciser un projet de vie plus global dans lequel vient s’insérer un projet professionnel / personnel.
Le but est de définir un projet professionnel répondant aux caractéristiques et réalités du marché du travail.

Vous pouvez effectuer un bilan de compétences pour plusieurs raisons :

Double mini-flèche trouver l’emploi qui vous correspond
Double mini-flèche vous réorienter
Double mini-flèche maitriser votre avenir professionnel
Double mini-flèche choisir une formation qualifiante
Double mini-flèche être acteur de votre évolution professionnelle
Double mini-flèche mieux vous positionner dans le poste que vous occupez
Double mini-flèche vous réassurer sur vos compétences et savoir-faire
Double mini-flèche évoluer dans votre entreprise
Double mini-flèche anticiper une réorganisation de votre entreprise

Effectuer un bilan de compétences c’est donc :

Double mini-flèche mettre en lumière ses connaissances, ses savoir-faire, ses acquis professionnels et ses capacités.
Double mini-flèche mieux cerner sa personnalité, ses motivations, ses aspirations.
Double mini-flèche déterminer ses atouts et ses axes de progression.
Double mini-flèche construire, réajuster et valider si besoin, son projet professionnel.
Double mini-flèche établir un plan et une stratégie réalistes de mise en œuvre de son projet.
Double mini-flèche et cela sans prérequis, sans qualification particulière.

Déroulement d’un bilan de compétences :

puce rectangulaire Le parcours : objectifs, axes de travail et organisation de la progression

puce rectangulaire Les préférences naturelles – Les compétences : profil HERRMANN  profil HERRMANN, profil de compétences et schéma de convergence

puce rectangulaire Le fonctionnement personnel – Les motivations : valeurs, sources d’intérêt et aspirations professionnelles et personnelles

puce rectangulaire Le projet : mise à plat des pistes et évaluation de leur faisabilité, hiérarchisation et analyse des conditions de leur réalisation et de leur réussite, construction du plan d’action

puce rectangulaire La synthèse finale « La mémoire du cheminement » : déroulement de la construction du projet, évolution de la réflexion et feuille de route pour la mise en œuvre

Ce cheminement s’effectue :

Double mini-flèche Soit dans le cadre du Bilan de Compétences modulaire, en 12h avec 10h d’entretiens en face à face

Double mini-flèche Soit dans le cadre du Bilan de Compétences, en 24h avec 21h d’entretiens en face à face

Retrouvez-nous sur mon compte formation.

Retrouvez la charte et notre déontologie.

 

mini-fleche Nous sommes situés à Dijon en Bourgogne-Franche Comté et notre champ d’action s’étend sur l’ensemble du territoire national.


Ils ont fait un bilan de compétences et témoignent.