Formation Conseil

Responsable, François GARNIER
Accueil, Fabienne BARTOLO


Double mini-flèche Management


puce rectangulaire Diagnostic de structure

puce rectangulaire Construction du « projet d’entreprise »

puce rectangulaire Élaboration de la stratégie d’entreprise – Sa déclinaison opérationnelle

puce rectangulaire Appréciation de la performance et déploiement des tableaux de bord

puce rectangulaire La dimension humaine du management

puce rectangulaire Accompagnement au changement

 


Double mini-flèche Gestion des Ressources Humaines


puce rectangulaire Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

puce rectangulaire Élaboration des référentiels d’emplois et de compétences

puce rectangulaire Élaboration et mise en place de systèmes d’évaluation des compétences (déploiement des entretiens d’appréciation)

 


Double mini-flèche Organisation, Qualité, Évaluation


puce rectangulaire Élaboration et déploiement d’une démarche qualité

puce rectangulaire Formation à l’audit interne – Réalisation d’audits

puce rectangulaire Élaboration de référentiels d’évaluation

puce rectangulaire Accompagnement à l’auto-évaluation et à l’évaluation interne

puce rectangulaire Conduite d’évaluations externes

 


Double mini-flèche Ingénierie de la formation


puce rectangulaire Élaboration de la stratégie et du plan de formation

puce rectangulaire Formation de formateurs – Formation de tuteurs

 


Double mini-flèche Communication – Développement de l’efficacité personnelle


puce rectangulaire Communication au sein d’une équipe

puce rectangulaire Prise de parole en public

puce rectangulaire Lecture rapide et efficace

puce rectangulaire Rédaction des écrits professionnels

puce rectangulaire Accueil physique et téléphonique

puce rectangulaire Prévention et gestion des conduites agressives

puce rectangulaire Gestion du stress

puce rectangulaire Gestion du temps

 

mini-fleche Nous sommes situés à Dijon en Bourgogne-Franche Comté et notre champ d’action s’étend sur l’ensemble du territoire national.